📖Product Leaders Training 概要

💡特徴

• CPOやVPoPなど、シニアレベルのプロダクトリーダーを目指す人のためのトレーニング講座
• 講義とワークの組み合わせで実践的な学びを得ることができる
• 日本CPO理事陣が講師を務め、参加者に対して直接的なティーチングとフィードバックを提供する

🤔 こんな方におすすめ

• すでに一定の業界経験（エンジニアリング、プロダクトマネジメント、デザイン、スタートアップ経験など）があり、シニアレベル（例：シニアPM、PMのマネージャー、ディレクター、VP、CPO、創業者）として、
  • ビジネス・プロダクト戦略、プロダクト企画や意思決定の質を向上させたい方。
  • 「基礎から学びたい」というよりも、既存の知識・経験を深化・拡張し、実践的なプロダクトリーダーシップスキルを身につけたい方。

🏋️トレーニング内容

• プロダクトディスカバリー、ビジネス・プロダクト戦略、プロダクト企画、意思決定構造など、実務に直結するスキルと知識を体系的に学びます。
• オンラインでの4時間×4日間で、講義、ディスカッション、アウトプットと講評を実施。
• ケーススタディにチームで取り組み、中間・最終発表（オフライン）で理事やゲストから直接フィードバックを受ける構成。
• AIプロダクト企画やビジネス・ファイナンス戦略を含む実践的な内容。

📷研修の様子

• 昨年の様子（今年度と実施内容は異なります）

  • イベントレポート

    • 【イベントレポート】Product Leaders Training 2025(2025年1月・2月)

  • 参加者インタビュー

    • 「CPOの視座を学んだ」LINEヤフー株式会社 部長 大岩さん
    • 「視座が変わる、組織が変わる」ユニファ株式会社CPO山口さん

  • 参加者の声

    「トレーニングを通じて、自分が普段見ていた視野の狭さに気づき、意思決定の質が大きく変わりました。」

    「リモートでのチーム活動やドメイン知識の壁、時間の制約など、全てがリアルで、でもすごく成長につながりました。」

    「理事メンターからのフィードバックは特に印象的で、ペインに向き合う大切さを改めて実感しました。」

    「トレーニングで学んだ売上目標からの逆算的思考を社内に持ち込み、プロダクト企画だけでなくPM組織の採用や評価にも活かしています。」

  • case企業インタビュー

    • 「プロダクト戦略の真価とは？Product Leaders Trainingで見えたPMの役割」株式会社タイミー VPoP大歳 華王志さん

📜開催概要